2005年02月28日
Consultant job...#2
今日もコンサルティング系の企業セミナー。
企業の雰囲気がよく分かる、具体例豊富の楽しい語らい。
肝心の、コンサルタントとはどういう業務なのかという説明は何処へやら…。
それが商品なのだから、秘密なのかもしれないけど、秘密の箱に入り込んで行くのは嫌だよー。
その後、30分という超短時間での、ケーススタディ。
「あなたは、観光都市A市の市長です。市には豊かな観光資源がありますが、景気の低迷や海外旅行ブームにもおされ、最近は低調気味です。さて、あなたは観光都市路線を突っ走りますか、それとも工業を誘致しますか?」
という感じの問題だった（ペーパーは回収されたので、記憶で）。
観光産業のマーケットが、今後ずっと縮小傾向にあると勝手に決め付けているところがフェークらしい。観光産業を続けた場合のマーケットの成長予測と、産業を誘致した場合に出る損失をそれぞれ別個に論述し、天秤に載せるという議論を展開した。
データがまったく提示されない型のケーススタディ（そういうのを普通ケーススタディとは言わない）だったので、どちらの方向に論じても問題なさそうな感じだった。どっかの学部の入試の、ショボい小論文の問題に出そう…。
少々丁寧に論を進めすぎたらしく、時間が足りずにTimeUp。もしかしたら大減点かな…。
でも、30分であそこまで丁寧に書いたんだ、プラス評価するかマイナス評価するかは、お任せします。
- by yuhei.k
- at 23:32
comments
I’d have to go along with with you here. Which is not something I typically do! I enjoy reading a post that will make people think. Also, thanks for allowing me to speak my mind!